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中鐵十六局集團黨委書記、董事長孔令鍵到鄭許市域鐵路項目調研

摘要:

“蓮城”芬芳四月天。為進一步強化戰略引領、堅定戰略定力,4月2日,中鐵十六局集團公司黨委書記、董事長孔令鍵到鄭許市域鐵路調研。集團公司華中區域指揮部、黨委宣傳部、辦公室、四公司、五公司、軌道公司、鄭許市域鐵路工程指揮部及各項目部相關領導及負責人陪同調研。

孔令鍵一行實地察看了梁場、農大路站、永永區間、永昌大道站等重點施工現場,深入了解項目進展、面臨的困難及問題。孔令鍵首先來到長葛市制梁場現場,認真聽取了第三項目部負責人的情況介紹,詳細了解節段箱梁生產工藝及流程,稱贊梁場的生產規模及先進的制造工藝體現了十六局標準、十六局品質、十六局品牌,將裝配式建筑在鄭許市域鐵路變成了產業化。隨后,孔令鍵一行來到農大路站,在聽取第五項目部負責人的情況介紹后,他要求所有車站工程務必要體現“一站一景”,致力于打造十六局精品工程。第三站來到永永架梁區間,聽取了第二項目部負責人的情況介紹,對運梁、提梁、吊裝、試拼裝、涂膠、拼接、臨時預應力張拉、穿鋼絞線、縱向預應力張拉、落梁、封錨注漿等施工過程進行全方位了解,并對節段梁架設施工工藝提出表揚。第四站來到永昌大道站盾構區間,聽取第一項目部負責人的情況介紹,并仔細詢問盾構始發、掘進等相關情況,對大國重器“盾構機”表示贊許。

現場調研結束后,在指揮部會議室召開建設工作座談會。指揮長夏雷、黨工委書記郝文朝分別就項目在建情況、經濟運行情況及黨建情況進行了匯報。孔令鍵作重要講話。首先他充分肯定了鄭許項目自上場以來,兩級班子主動應戰、攻堅克難、勇于擔當、砥礪奮進的工作作風及鄭許建設者過程創優、整體創優、全面優秀的目標定位和工作追求,已經形成了質量強企的核心競爭力群“動車組”。

同時,對下一步工作提出三方面要求:一是在項目管理方面:要贏在起點、贏在過程、贏在結果,始終保持清晰的方向和目標;強化安全使命和責任擔當,確保高架區間、運架、隧道、臨時用電、道路以及卸載施工生產安全;加強環水保管理,施工揚塵治理切實做到六個“百分百”;要堅持專業化、標準化、大流水作業,實現均衡施工;加強溝通協調,放大品牌影響力。二是在經營承攬方面,以品質取勝、以品牌引領,靠高站位和先進理念支撐經營格局,要與政府深入融合,干好項目、以干促攬,在河南打造戰略產業集群。三是在黨建方面,實現“雙標共建”深度融合,避免出現“兩張皮”現象;黨建工作要規范,要把紀律挺在前面,守住底線,力爭干部團隊常態優秀、整體優秀。指揮部和各參建單位要踐行“一家人一條心一個目標”的“三一”理念,堅定不移做品質、做品牌,全力打造全國示范工程,形成強大的核心競爭力,推動中原市場全面崛起。

指揮長夏雷表示,鄭許全體參建員工定將不忘初心,以堅定的目標定力和清醒的戰略定力,嚴格按照標準化要求施工,確保項目安全、質量、進度、效益始終處于全面受控狀態,干好在建促經營,堅定不移打造“中原產業集群”,為推進強大幸福、品質一流的現代建筑產業集團高質量發展常態化做出更多貢獻。


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